蕪湖福民生物藥業(yè)股份有限公司定制內訓《現場管理落地骨干訓練營》圓滿落幕

  7月5日，應蕪湖福民生物藥業(yè)股份有限公司邀請，求正改善資深高級顧問李政頡老師在蕪湖市中小企業(yè)服務中心一樓大廳，為福民生物藥業(yè)的四十多名骨干人員作現場管理落地和浪費識別改善的內部培訓，從而解決生產效率不高、員工責任心和積極性不高、管理者職責不明確以及浪費等問題。

  李政頡老師是廣州求正企業(yè)管理有限公司資深高級顧問、華商研究院資深管理專家、美國SBTI認證精益六西格瑪黑帶，李老師在松下公司從事現場管理工作10年，并國內及國外知名咨詢公司工作13年。長期從事企業(yè)現場管理和質量管理方面的改進工作，掌握豐富的系統變革與改造的專門技能，接受過系統的精益管理培訓和六西格瑪管理培訓。李老師在長期的項目咨詢和對管理干部的訓練過程中，摸索了一套企業(yè)精益管理的訓練模式，所主講的課程在系統性、結構性、實戰(zhàn)性都符合當今中國企業(yè)的管理現狀，曾服務過多家世界五百強企業(yè)。

  李老師從班組管理和現場浪費識別改善兩個方面進行了講解。李老師先從我國制造型企業(yè)的現狀分析，讓骨干們認識到現在的企業(yè)競爭激烈，企業(yè)面臨嚴峻的挑戰(zhàn)，需要員工具有主人翁意識，只有企業(yè)發(fā)展好了，員工才有更好的待遇和機會。之后，李老師就班組的一日管理、高效率早會、如何進行工作交接，如何進行溝通等實戰(zhàn)管理問題一一作了講述。

  最后講解了生產現場七大浪費的識別和控制，讓學員們在企業(yè)生產運營的過程中，要時刻關注和發(fā)現浪費現象，并及時采取措施消除浪費，從而降低企業(yè)成本，為企業(yè)提質降本增效。

  在授課過程中，李老師多次進行分組演練，讓他們從演練中體會管理和溝通的方法和重要性，學員們的積極性和互動性貫穿整個課堂，課堂氛圍熱烈，學員們激情滿滿。

  李老師的精彩授課，具有很強的可操作性，現場學員們紛紛表示李老師講課貼近實際，視野開闊，講究實戰(zhàn)性，受益匪淺，收獲頗豐，一天的時間的學習，感覺意猶未盡。

  最后，李老師與福民生物藥業(yè)的四十余名骨干合影留念，本次內訓圓滿結束。

  企業(yè)對于管理人才的培養(yǎng)是一個長期的過程，希望安徽的制造企業(yè)都能認識到人才培養(yǎng)的重要性，也祝蕪湖福民生物藥業(yè)股份有限公司以后越做越棒！