一、    項目名稱：專業(yè)化創(chuàng)業(yè)輔導

二、    業(yè)務內容：一對多的創(chuàng)業(yè)培訓，手把手的創(chuàng)業(yè)輔導。

（一） 創(chuàng)業(yè)課程；

（二） 項目研討（包括商業(yè)模式分析與創(chuàng)新指導）；

（三） BP輔導（包括代寫創(chuàng)業(yè)計劃書/商業(yè)計劃書）；

（四） 路演打磨（路演稿與路演技巧訓練）；

（五） 融資輔導（包括資金對接）等。

三、    利益來源：

（一） 培訓費（包括一對一訓練費等）；

（二） 咨詢費（商業(yè)模式創(chuàng)新咨詢）；

（三） 顧問費（創(chuàng)業(yè)初期全程指導——項目分析與設計、BP、路演、團隊組建、項目運作流程與制度設計等）；

（四） 傭金（如融資等）；

（五） 股份（技術入股等）；

（六） 政府補貼。

四、    項目成功要素

（一） 機構（若想項目做大，需要公司化運作——廣泛對接資源與實施項目）：

1、 新公司：（1）公司定位：創(chuàng)業(yè)者一站式專業(yè)服務商；（2）目標客戶：早期創(chuàng)業(yè)者；（3）目標區(qū)域：首選全國，其次華南，再次大佛山——視合作資源而定。

2、 現(xiàn)有公司：培訓機構。

（二） 資源：主要是關系資源。項目成敗關鍵在政府部門與社會機構的合作數(shù)量、匹配與合作程度。因此，需要與各地與“雙創(chuàng)”相關的政府部門與社會機構（主要是眾創(chuàng)空間、創(chuàng)新工廠、孵化基地，包括高校、培訓機構、商協(xié)會等）建立聯(lián)系，推廣創(chuàng)業(yè)輔導項目。

（三） 能力：

1、 創(chuàng)業(yè)培訓課程：三個主要內容——商業(yè)模式創(chuàng)新，BP，路演。

2、 輔導老師：有創(chuàng)業(yè)輔導能力、路演訓練能力和文案寫作能力的老師。

五、前期工作

（一） 打磨系列創(chuàng)業(yè)培訓課程；形成項目模板（PPT，文案，診斷與輔導的工具與表單等）；

（二） 公司注冊；項目策劃；操作流程與應用表單……

（三） 創(chuàng)業(yè)輔導團隊組建與人員包裝；

（四） 資源對接（消息推送、合作洽談等）；

（五） 廣泛參與（各地創(chuàng)業(yè)相關活動等）；

（六） 活動組織（如創(chuàng)業(yè)大賽等）……